Bedazzling’in hızlı yükselişinin nedenlerinden biri, tanıdık bir estetiği yeni bir biçimde sunması. Y2K dönemini hatırlayanlar için yapıştırma taşlar güçlü bir nostalji duygusu yaratırken, gençler bu görünümü yeniden keşfederek kendi tarzlarına uyarlıyor. Son yıllarda öne çıkan sade ve steril minimalizmin ardından renkli, ışıltılı ve maksimalist detaylara yönelik ilginin artması da akımın karşılık bulmasını kolaylaştırıyor. Kylie Jenner’ın doğum günü pastası ise bu estetiğin sosyal medyada görünürlük kazanması için güçlü bir başlangıç noktası oluşturdu. Kardashian-Jenner ailesinin moda ve güzellik trendleri üzerindeki etkisi sayesinde milyonlarca kişinin takip ettiği bir görüntü, kısa sürede farklı kişiler tarafından yeniden yorumlanabiliyor. Böylece tek bir ünlünün tercihi, izlenen bir içerik olmaktan çıkıp bir trende dönüşüyor.

Bedazzling, fotoğraf ve kısa videolarda hemen fark edilen parlak ve renkli bir görünüme sahip. Bu da içeriğin kaydırma sırasında dikkat çekmesini kolaylaştırıyor. Üstelik trendi uygulamak için büyük bir bütçe ya da özel bir beceri gerekmiyor. Birkaç taşla telefonunuzu, makyaj aynanızı, aksesuarınızı veya güzellik ürünlerinizi kendi tarzınıza göre dönüştürebiliyorsunuz. Kolay uygulanması ve ortaya çıkan sonucun paylaşmaya değer görünmesi, akımın hızla yayılmasında etkili.

TÜKETİCİ ARTIK TRENDİN PARÇASI

Bu yayılma, tüketici ile sosyal medya arasındaki ilişkinin de değiştiğini gösteriyor. Artık yalnızca bir trendi takip etmekle kalmıyor, onu yeniden üretiyor ve başkalarına taşıyoruz. Bir kişinin yaptığı taşlı makyaj çantası, süslediği parfüm şişesi ya da cilt bakım ürününde yaptığı küçük bir değişiklik, başka biri için yeni bir fikir haline geliyor. Tüketim böylece yalnızca ürün satın almakla sınırlı kalmıyor; ürünü dönüştürmek ve bunu dijital ortamda paylaşmak da sürecin bir parçası oluyor.

Kişisel bakım dünyası da bu ilgiden payını alıyor. Taşlı tasarımlar nemlendirici ve makyaj ürünü ambalajlarından ruj tüplerine, tırnak tasarımlarından cilt bakım cihazlarına kadar pek çok üründe görülmeye başladı.

Burada amaç yalnızca ürünü kullanmak değil, onu estetik bir objeye dönüştürerek kişisel bakım rutinini de paylaşılabilir bir deneyime çevirmek. Markalar da bu ilgiyi, ürünleri sosyal medyada daha görünür kılan tasarımlarla takip ediyor.

Bedazzling, 2000’lerin ışıltılı estetiğinin geri dönüşünden fazlasını anlatıyor. Ünlü kültürü, nostalji, kişiselleştirme ve sosyal medyanın yayılma gücü bir araya geldiğinde, geçmişin küçük bir detayı yeniden gündelik hayatın parçası olabiliyor. Bir zamanlar defterlerimizi ve okul dolaplarımızı süsleyen o yapıştırma taşlar, bugün telefonlardan parfüm şişelerine kadar uzanıyor.

Yağmurlarla kabaran nehir ve bataklığa dönüşen kıyı, büyük ilerleyişi durdurmuştu. Daha önce kurulan köprü çökmüştü. Binlerce asker karşı kıyıya geçemiyordu. Başkente doğru yürüyüşün devam etmesi, nehrin üzerine sağlam bir köprü kurulmasına bağlıydı. Bu görev, kırk sekiz yaşındaki yeniçeri subayına verildi. Bu yeniçeri subayı sadece on üç gün içinde askerleri karşı tarafa taşıyacak köprüyü kurmayı başardı.

Kendisine verilen görevi kısa sürede başarıyla tamamlayan o subayın ismi Sinan’dı. Sinan bu ve benzeri sorumluluklar sayesinde tanındı ve Osmanlı’nın başmimarı oldu. Hayatının neredeyse elli yılını asker olarak geçiren Sinan, sonraki dönemde Şehzade, Süleymaniye ve Selimiye gibi yüzyıllara meydan okuyan eserler ortaya çıkardı.

Bugün bütün dünyanın tanıdığı Mimar Sinan’a dönüşmesi için, elli yılın geçmesi gerekmişti. Onu Mimar Sinan yapan yalnızca yeteneği değildi; o yeteneğin sorumluluğunu üstlenmesi ve peşinden gitmesiydi.

Her insan bu dünyaya kendisine özgü bir yetenekle geliyor. Bazı insanlar yeteneklerini daha çocukluk yıllarında fark ediyor ve hayatlarını onun etrafında şekillendiriyor. Bazıları ise farklı yollarda yürüdükten, kendilerini çeşitli alanlarda denedikten sonra içlerinde taşıdıkları gücü keşfedebiliyor. Önemli olan, yeteneğimizi ne kadar erken keşfettiğimiz değil; onu fark ettiğimizde üzerine çalışma cesaretini gösterip göstermediğimizdir.

Yetenek yalnızca bize verilmiş bir ayrıcalık değildir. Aynı zamanda hakkını vermemiz gereken bir sorumluluktur. Tam da bu noktada zihnimiz karşımıza engeller çıkarmaya başlar.

Ne zaman içimizdeki yaratıcı güce alan açmak istesek, bizi alıştığımız sınırlar içinde tutmaya çalışır. Atmak istediğimiz adımın neden mantıklı olmadığını anlatır ve hayallerimizden vazgeçmemiz için birbirinden inandırıcı bahaneler üretir. Erteleme, mükemmeliyetçilik, yetersizlik hissi, eleştirilme korkusu, “Henüz hazır değilim” bahanesi…

Zihnin yeteneği kullanmaya gösterdiği bu direnç bazen “Doğru zamanı bekle”, bazen “Şartlar henüz uygun değil”, bazen de “Biraz daha hazırlanmalısın” şeklinde belirir.  Bu durum, iş hayatında da karşımıza çıkar.

Mesela yıllardır üzerinde düşündüğümüz bir fikri, mükemmel fırsatı beklerken erteleriz ya da yaratıcı bir düşünceyi paylaşabileceğimiz bir toplantıda sessiz kalırız. İnsanlara değer katabileceğimizi bildiğimiz hâlde sorumluluk almaktan geri dururuz. Bazen de görev tanımımızın güvenli sınırları içinde kalmayı tercih ederiz.

Dışarıdan bakıldığında her şey yolunda gibi görünür. İşimizi yapar, bizden bekleneni yerine getiririz. Ancak böyle böyle bize verilen yeteneğin hakkını vermekten vazgeçeriz. 

Bu yüzden yeteneği keşfetmek yetmez. Onun peşinden gitme cesareti ve kararlılığı gerekir.

Ressamı ressam yapan yalnızca resim yapabilmesi değil, tuvalin karşısına tekrar tekrar oturmasıdır. Öğretmeni öğretmen yapan yalnızca bildikleri değil, kendisini yenilemesi ve bilgisini bir başkası için anlamlı hâle getirmesidir. Lideri lider yapan ise makamı değil, ihtiyaç duyulduğunda sorumluluk alması ve insanların hayatına kattığı değerdir.

Yetenek ihtimaldir. Onu bir esere dönüştüren sorumluluk ve emektir.